
Hoe is MVO ontstaan?
Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een relatief nieuw begrip binnen het ondernemen en is enkele decennia geleden ontstaan als reactie op diverse milieuschandalen en mensonterende arbeidsomstandigheden van met name grote multinationals. Door het inzetten van de media werd het publiek erbij betrokken en daardoor ontstond geleidelijk een behoefte aan meer duurzame productie en consumptie.
Wat is MVO eigenlijk?
MVO kan het beste worden omschreven als een manier van ondernemen
waarbij de belangen van de onderneming duurzaam in balans zijn met
de belangen van mens en milieu. Vaak wordt dit aangeduid met de drie
P’s (People, Planet, Profit).
Het is echter meer dan alleen de wetten naleven. MVO betekent dat
een onderneming ver vooruit moet denken en beslissingen durft te
nemen die op de toekomst zijn gericht.
Dit vereist niet alleen veel kennis van het ondernemen in de
traditionele betekenis, maar ook van kennis van de gevolgen van het
ondernemerschap voor de directe omgeving en ver daarbuiten.
Dat kan betekenen dat sommige ondernemingsactiviteiten drastisch
moeten veranderen of misschien wel gestaakt moeten worden. MVO is
immers innovatief en proactief.
Het is duidelijk dat MVO voor een internationaal opererende
onderneming een veel grotere impact heeft dan voor een kleine,
regionaal opererende onderneming. Desalniettemin is het voor beiden
even belangrijk.
Waarom is MVO zo belangrijk?
In de praktijk is gebleken dat bedrijven en instellingen die MVO toepassen, beter presteren. Duurzame investeringen en forse besparingen hebben namelijk direct invloed op de winstcijfers. Daarnaast zorgt MVO voor positieve publiciteit in relatie tot alle belanghebbenden:
Er komen steeds meer bedrijven en instellingen bij die geen zaken
meer willen doen met bedrijven die geen MVO toepassen. Ook zal de
overheid in 2010 alleen nog zaken doen met MVO-bedrijven en ook
steeds meer financiële instellingen nemen MVO mee als voorwaarde
voor kredietverlening.
MVO is van levensbelang voor de continuïteit van een onderneming en
alle betrokkenen. Het is in deze tijd geen kwestie meer van wel of
niet doen, maar eerder van wanneer en hoe gaan we het aanpakken.
Hoe kan MVO worden toegepast?
Om MVO te kunnen toepassen is het noodzakelijk dat iedereen
binnen de organisatie het belang beseft en zich eraan verbindt. Veel
bedrijven en instellingen kiezen daarom voor een systematische
aanpak in de vorm van een MVO-beleid en doelstellingen. Deze
doelstellingen kunnen periodiek worden geformuleerd. MVO kan op alle
(kern)activiteiten van de onderneming worden toegepast.
Een ander aspect van MVO is het tonen van maatschappelijke
betrokkenheid:
Maatschappelijk verantwoord ondernemen kan niet zonder maatschappelijke betrokkenheid!
Wat is het raakvlak met de ondernemingsraad?
MVO heeft veel raakvlakken met het werk van de ondernemingsraad.
Milieuzorg en zorgen voor goede arbeidsomstandigheden zijn al
onderwerpen op de agenda van het overleg met de bestuurder. Dat is
keurig geregeld in wetgeving.
MVO wordt wel door de overheid
gesteund en gestimuleerd, maar heeft geen typisch wettelijk kader
zoals bij medezeggenschap. MVO ontstaat op initiatief van de mensen
in de organisatie. Door gebruikmaking van zijn rechten krachtens de
WOR kan de ondernemingsraad direct invloed uitoefenen op het beleid.
De ondernemingsraad kan op het gebied van MVO de stimulerende
factor zijn.
Is MVO iets wat je groots moet aanpakken?
Het is niet
noodzakelijk om MVO groots aan te pakken. Bij MVO is het belangrijk
dat de doelstellingen realiseerbaar zijn. Veel organisaties doen
eigenlijk al wat aan MVO, maar noemen dat niet zo. Een beleidsmatige
en systematisch aanpak is echter beter, omdat het zorgt voor
verankering en daardoor willekeur uitsluit.
De overheid en diverse
non-profitorganisaties, waaronder ook brancheorganisaties, kunnen
bedrijven en andere organisaties helpen met de introductie van MVO.
N.B.: Bovenstaande tekst is de originele (onbewerkte) tekst die door de auteur van deze website geheel vrijwillig is bijgedragen ten behoeve van het Praktijkboek OR & Medezeggenschap.

|
|
Burgerinitiatief! |
|
|
|
||
|
|
||
|
|